在已经结束的2009/2010榨季，这三大糖业集团共收购甘蔗493万多吨。由于收购价格提高，蔗区农民的卖蔗总收入达到14.85亿元，甘蔗亩均收入突破了1000元大关。其中我省最大的制糖企业临沧南华糖业集团，实现农业总产值10.26亿元，蔗农人均产业收入3658元，比上个榨季人均增收619元。
农业在临沧市国民经济发展中具有重要地位。近年来，该市大力培育农业龙头企业，带动和壮大特色农业产业，提升农业科技水平，促进农民增收。目前，全市已培育各类农业产业化龙头企业175户，其中年销售收入1亿元以上的龙头企业有7户：云南澜沧江酒业集团、云南茅粮酒业集团、云南滇红集团、云南勐库茶叶公司，以及南华、永德、凤庆3个糖业集团。这7户龙头企业无论是资产规模、产品规模还是销售业绩、经营效益，都是临沧市农业龙头企业的翘楚。7户企业的资产总规模达到了67亿元，员工规模超过1.4万人，2009年共实现销售收入36.6亿元、利润2.5亿元。其中，南华糖业集团的资产规模超过20亿元，今年的销售收入预计将达到25亿元；澜沧江酒业集团的资产规模达到18.36亿元，今年的销售收入预计将达到9亿元。
11月初，记者深入这7户龙头企业采访，充分感受到了他们对农村产业发展、农民增收的强大带动力量。
7户龙头企业都拥有一个共同的发展理念：把原料基地作为“第一车间”来建设。南华、永德、凤庆3大糖业集团扶持发展的甘蔗基地，2009/2010榨季的种植面积达到了147.6万亩，分布在临沧市的8个县区。澜沧江酒业集团扶持农民种植茶叶20万亩、玉米20万亩、啤酒大麦18万亩、高粱2万亩。茅粮酒业集团专门成立了木瓜资源开发公司，建成了惠及临沧8个县区和周边地区的30万亩白木瓜基地。滇红集团建成基地茶园3.07万亩，带动凤庆县30万亩茶园的发展。双江勐库茶叶公司建成有机茶叶基地1.08万亩、无公害茶叶基地7万多亩。7户企业都为相关原料基地建设投入了大量资金和密集技术。2006年到2010年，南华糖业共投入5.1亿元，用于为蔗农提供种子、化肥、农药、农膜以及现金等有偿无息扶持；投入4880多万元，用于对下田蔗、样板园等进行无偿补贴；投入9136万元，新建蔗区道路5767公里、沟渠214公里。永德糖业在蔗区修建的运蔗道路长达6680公里、水利沟渠长达945公里。凤庆糖业仅今年在蔗区的无偿投入就达到1650万元，明年的预算为1700万元。滇红集团派出一支200多人的茶叶科技队伍，常年驻扎在全县13个乡镇，在抓好公司自有茶园和80多个茶叶初制所管理的同时，积极做好对周边茶农的技术服务工作。公司的茶科所建立了12亩种质资源库，选育了适应性强、品质较高的清水3号、凤庆9号等优良品种，在全县推广种植15万亩。目前，全县已建成高优生态茶园5万亩，30万亩茶叶基地都经农业部认定为无公害茶园。
在特色产业发展和原料基地建设中，专业村组（合作社）大大提高了农业生产的集约化、规模化和组织化程度。
南华糖业集团制定了甘蔗专业村组申报和考核的5条标准，对专业村组给予重点扶持：每入榨1吨甘蔗，由公司无偿支持1元用于村里的公共建设；收购价格上，专业村组比其他村组每吨提高5元。目前已经建成甘蔗专业村38个、专业组76个。2009/2010榨季，114个专业村组共种植甘蔗43.4万亩，专业化程度超过45%；由专业村组提供的入榨量已经超过50%。澜沧江酒业集团正在采取“公司+专业合作社+农户”的模式，建设12万亩以上的紧密型茶叶基地。公司董事长刘光汉说：专业合作社模式有利于在企业和农户之间建立“一对一”的产销、保护和扶持关系，较大幅度地提高茶叶的单产和品质。
7户龙头企业都在进行着共同的经营实践：通过价格杠杆，把企业从市场获得的效益及时传递给农民，建立农民增收的稳定机制，实现企业和农民的双赢。南华糖业集团有甘蔗种植基地96.6万亩，连接着耿马、双江、镇康、沧源、临翔5个县区的6.8万农户28.7万农民。澜沧江酒业集团的茶叶、玉米、啤酒大麦和高粱种植基地，连接着临沧和其他州市的20多万农户。茅粮酒业集团的木瓜种植基地，连接着临沧和周边地区的13.9万农户67.9万农民。永德糖业集团的甘蔗和芒果基地，连接着3.5万农户15万农民。据不完全统计，7户龙头企业共连接着54万户农民。企业和农民这两个市场主体，通过原料基地形成了枯荣相随的利害关系。为增强市场竞争和长远发展能力，7户龙头企业普遍建立起原料收购的价格保护机制，以及原料价格和企业终端产品价格的联动机制，稳定和不断提高农产品收购价格。双江勐库茶叶公司和1.2万户农民签订有保护价收购合同，其保护价格为市场价的130%，但实际执行下来，都接近或者达到了200%。今年公司的茶叶鲜叶收购价格为7.3元/千克，而市场价格为3.5元/千克；1至9月公司共收购鲜叶6568吨，支付茶农收购款4800万元，预计全年支付的收购款将达到7000万元，比去年增加3400多万元。南华糖业集团的甘蔗收购价格连续5个榨季提高，从2004/2005榨季的140元/吨提高到2009/2010榨季的300元/吨。尤其是在2009/2010榨季，公司两次实施蔗价糖价联动政策，将甘蔗收购价格从250元/吨的最低保护价格提高到300元/吨的平均收购价格，蔗农因此而增加了2亿元的收入。公司常务副总经理代光伟说：随着综合实力增强，公司有能力避免蔗价大起大落，从而保证原料基地的稳定发展。
7户龙头企业都在履行着共同的社会责任：支持新农村建设，改善农民的生产生活条件。永德糖业集团专门成立了“协农办”，配备5名员工，主要职责就是支持当地的新农村建设。公司采取有偿无息的方式，给符合条件的甘蔗种植户提供每户5万元的贷款，支持他们拆除旧房，建盖别墅式民居房。到目前为止，公司已经为163户蔗农提供了共计815万元的贷款支持。澜沧江酒业集团累计投入了5468万元，用于支持建设村镇公路、桥梁，改造和新建农村民居房，以及农村学校建设等。双江勐库茶叶公司仅2007年以来就先后投入220多万元，帮助亥公等11个村组修建村庄硬板路和扩建乡村道路，帮助红星社等3个村组解决人畜饮水问题。南华糖业集团从2006年开始，每年无偿为新农村建设提供水泥等物资支持，至今投入新农村建设的扶持资金已经达到1039万元。
