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中国种子集团有限公司:挑起振兴民族种业的大梁

时间:2013-08-29            浏览次数:528

我的温室网讯:

        张伟,中国种子集团有限公司总经理,清华大学生物化工专业硕士毕业,中欧国际工商学院EMBA硕士。
 
张伟,中国种子集团有限公司总经理,清华大学生物化工专业硕士毕业,中欧国际工商学院EMBA硕士。
 
      中国种子集团有限公司是1978年经国务院批准在原农业部种子局基础上成立的种子公司,经过三十余年的发展,已发展成为集研发、生产、加工、营销、技术服务于一体的、产业链完整、多作物经营的大型种业集团,是国家八部委联合认定的农业产业化龙头企业,连续两次被评为中国种业五十强之首。2007年6月经国务院批准,中种集团并入中国中化集团公司成为其全资子公司,成为其农业投入品板块的主要成员。

      在科研开发方面,公司不断加大研发力度,逐步构建了商业化、大通量、高效率、流水线式的商业化科研育种模式。公司投入巨资建设中国种子生命科学技术中心,一期选址在武汉,现已启动建设。中国科学院院士、中国科学技术协会副主席、国家农作物分子技术育种中心主任张启发教授担任中心主任。公司还从国际一流企业引入多名海外高层次生物技术育种人才。公司专家顾问委员会由戴景瑞、谢华安、方智远等多名院士组成,在公司发展、规划、科技创新等方面提供强大的支持。公司水稻种子产业成立了专家顾问团,由各主要稻区一流育种家组成,共同致力于中种水稻事业的发展。
 
      在生产加工方面,公司经过长期积累,形成了“公司+基层政府+农民协作组织+农户”的运营模式,具有和亿万农户合作的丰富经验。公司拥有近30万亩稳定的种子生产基地,形成西北基地、西南基地、黄淮基地、长江中下游基地和华南基地的整体布局。公司在全国范围内建有8个种子加工中心,其中2010年建成投产的中种云南加工中心采用了中国一流、国际先进的种子加工技术与设施装备,产品加工质量大幅提升。目前,公司业务已涵盖水稻、玉米、小麦、蔬菜、油料等主要农作物种子的繁殖、生产和加工,实现了种子生产“布局区域化,生产标准化,加工专业化”的规范管理。
 
      在营销服务方面,公司根据自身业务特点,不断探索创新,完善营销服务体系,目前已在全国设立了22家省级区域营销服务机构,销售网络覆盖各粮油主产省区的重点农业县。同时,公司在全国1000多个农村开展了“一村一点、一点一科技带头人”的“千村工程”项目,通过示范田的标准化生产,满足基层农村的技术示范、试验推广和服务需求。
 
      在战略合作领域,公司在并购重组方面取得重要突破,2009年成功控股四川省农科院水稻高粱研究所下属的四川川种种业有限公司,进一步增强了公司水稻业务的竞争能力和长江上游的区域优势。2010年9月,公司投资广东省农科院水稻研究所下属的广东金稻种业有限公司,该公司是华南稻区极具影响力的龙头企业。公司以四川川种种业有限公司和广东金稻种业有限公司为平台,与四川省农科院及其水稻高粱研究所、广东省农业科学院及其水稻研究所建立了战略合作关系,为公司与我国一流的省级农业科研院所建立深层次产学研合作开创了新的模式。2010年12月,中种集团与位于长江中下游稻区的湖南省岳阳市农科所战略合作,以资本为纽带,投资并购了种业五十强企业湖南省洞庭高科种业股份有限公司,实现了“产、学、研、用”的战略性、深层次结合。
 
      在员工发展方面,公司始终以实现企业价值最大化和促进人的全面发展为目标,把员工发展融入企业发展规划之中,为每位员工开辟适合其自身发展的职业优越空间,实现人力资源的有效开发和利用。
 
      在企业文化方面,公司秉承“做人—诚信、合作、善于学习;做事—认真、创新、追求卓越”文化理念,在企业内努力营造积极向上、勇于拼搏、无私奉献的良好氛围,为推进企业科学发展提供了强大动力。
 
      中种集团作为国家级种业公司,将继续紧密围绕水稻、玉米、小麦、向日葵、蔬菜五大主营业务,通过“作物布局、区域领先、并购联合、管理升级”四种途径,依托中化集团强大的资源及管理优势,做大、做强种子业务,发展成为“中国第一、世界一流”的种业航空母舰,积极推动中国种业升级,为保障国家种业安全和粮食安全发挥国家队和主力军的作用!
 

 

文化理念:

      企业文化的核心:
 
      做人:诚信、合作、善于学习
 
      做事:认真、创新、追求卓越
 
      企业文化诠释:
 
      诚信:遵纪守法,忠诚事业,信守承诺,公正待人
 
      合作:精诚团结,有效沟通,以人为本,互惠双赢
 
      善于学习:积极进取,学无止境,相互促进,共同提高
 
      认真:做事严谨,行为规范,求真务实,注重效率
 
      创新:与时俱进,适应变革,不断反思,突破发展
 
      追求卓越:价值导向,主动创优,不懈努力,竞争领先

发展目标:

中种集团愿景:
 
★打造“中国第一、世界一流”的种业航空母舰,成为保障我国种业安全和粮食安全的核心力量。
 
★为农民提供最优质的种子和更周到的服务,为股东、客户、合作伙伴、员工创造价值,为国家和社会的发展贡献力量,成为最受信赖的种子企业。
 

中种集团种子产业战略:
 
种子产业战略简称“一二三四五”战略,是中种集团根据外部环境和内部条件的变化,对原“一二三”战略的延续和深化。
 
一种能力:全产业链的核心竞争能力(产业链稳固、品种与技术领先、营销服务突出的国家级农作物种子生产商);
 
两项追求:经营规模与盈利能力实现倍增;产业地位中国第一、世界一流;

三大平台:突出研发,领先的自主研发平台;提升生产,优势的生产加工平台;拉动营销,强大的营销服务平台;
 
四种途径:作物布局;区域领先;并购联合;管理升级
 
五类业务:水稻、玉米、小麦、向日葵、蔬菜;

企业历程:

七十年代
 
      经国务院批准,1978年7月25日成立中国种子公司,公司与农林部种子局合署办公,两块牌子一套人马,集行政、技术、经营职能于一体。农林部刘锡庚副部长兼公司总经理。
 
      公司按照国务院布署,构建系统的组织结构,开展了全国性的系统内部培训,制定了“四化一供”供种服务体系,替代了原有“四自一辅”的供种方式,率先开展种子对外贸易业务,为中国种业的发展奠定了基础,使种子行业从自繁自育阶段走上种子产业发展道路。
 
八十年代
 
      1985年,国家实行种粮脱钩政策,促进了种子产业的发展。1988年,公司与全国种子总站分设,机构、职能、人、财、物完全分开,成为农牧渔业部部属企业,完成了职能的转变。
 
九十年代
 
      以国家实施“种子工程”为契机,按种子产业化发展的要求,以种子育繁推一体化为目标,公司改变了以贸易、对外合作制种为主的经营格局,形成了以大田作物为主的产业发展态势。尤其是在玉米制种工作中率先开发了我国目前最具优势的“河西走廊”玉米制种基地,建设了国内最大的现代化种子加工中心。
 
1999年10月公司与农业部脱钩,成为中央企业。
 
二十一世纪以来
 
      2000年12月《种子法》颁布实施,公司进行了劳动、工资、人事三项制度改革,公司进入一个新的发展阶段。
 
      2003年公司隶属于国务院国资委管理。
 
      2007年6月13日,经国务院批准,中种公司与中国中化集团公司重组,成为其全资子企业。重组后,在中化集团的资源优势及科学的管理体系支持下,公司大力推行管理改善和企业文化的融合,制定了三年战略规划,建立了前、中、后台风险管控体系,狠抓生产环节的标准化作业及生产质量的控制,构建了一体化的研发及营销模式,重点培育以水稻、玉米、小麦、向日葵、蔬菜为主的五大业务,并布局与之匹配的销售网络,整体实力和产业地位迅速提升。
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